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家居建 材进入竞争快车道 企业易患“焦虑症”

  • 阅读次数:202次
  • 发布日期:2018-08-30

企业一 直在与变化为伍,但和过去相比,商业世 界从来没有像今天这样快速而激烈的变化。

家居建 材业也无法独善其身,正快速 进入竞争的快车道。市场上那些“成功者”的故事,是基于许多“失败者”的探索,经由竞 争洗礼的最后结果。

家居建材

焦虑症 是由危机感和竞争环境带来的,老板不 可以没有焦虑症,但也不 能让其成为绝症,老板们 只需明白无论市场如何改变,唯一不 变的是为客户创造价值,提供更 多更好的产品选择、快速便 捷的服务和性价比最好的产品。

战略“焦虑症”

战略实 际上就是选择做什么和放弃什么,就是在 众多机会中找到自己的定位并聚焦资源把自己的优势发挥到极致。战略焦虑症,具体表现:

1、盲目扩张。在渠道 和市场资源都不具备的情况下盲目扩大生产,一副人 有多大胆地就有多大产的样子,结果产 能一下投到二十个亿;

2、百亿之痛。企业到 处挂着百亿目标的横幅,但事实 上企业十亿都还不到。

3、扎堆上。这几年行业大家居、整装、拎包入住、全屋定 制可谓成了网红词,家居业 基本一夜之间都开始叫定制,无论企 业基础好坏都在布局大家居和整装,一股脑 快速的进行着品牌扩张。

治好战略焦虑症,你需要 真正学着做一个智慧的人,懂得在 适当的时候给自己瘦瘦身,知道方向在哪里,什么该做什么不该做。

产品“焦虑症”

中国人 在日本抢购马桶事件包含着许多无奈的叹息,其实不 是我们做不出真正的好马桶,可以说 在日本买的马桶也基本都是中国做的,重要的是,即便是这样,消费者 也相信在日本买的是品质更好的马桶。

为什么呢?归根结 底还是整个社会还没有构建起一个完善的信任体系。

在中国 缺乏一套非常完善而有效的知识产权保护法律和制度体系,你辛辛 苦苦开发出一款好卖的产品,刚一上 市只要好卖就有同行马上抄袭,价格还比你便宜,你叫企 业如何敢花钱在大量的产品研发上?

要解决 好产品焦虑症需要做好以下几点:

1、保证产品研发的投入,在年营业额中按照X%的定额 比例进行产业研发费用的计划;

2、持续引 进专业对口的高级人才,建立完 善的人才培养和激励机制,真正激 发团队的创造能力。

3、建立所 有产品的知识产权保护机制,每一项 成果都申请相对应的法律进行保护,公司需 要有专业的法律顾问和一套市场调研监管取证的机制,确保合 法利益受到保护。

4、有了真正价值的产品,我们就 需要借助更加灵活多样的消费者沟通方式来让消费者了解、体验和使用产品。

互联网“焦虑症”

自2016年云栖 大会马云提出新零售以来,可以说 新零售这三个字基本刷爆了网络,今年马 云更是携着新零售的目标强势入股居然之家,一夜之 间行业硝烟再起。

但严格意义上来讲,并没有什么新零售,无论什 么形态的零售其实都是围绕着:降低成本、提高效 率这八个字进行的。

对此,治疗互 联网焦虑症的药方:

首先,家居业 的老板们要自信并加快学习的速度和深度,勇于尝试,真正去 理解新零售的三大本质。

其次,建立内容制造系统,通过有 价值的内容进行全网的客户推广系统。

再次,通过大 数据系统的整合,形成一 套完整的消费者精准沟通的圈子和口碑营销的方式,通过消 费者数据的整合分析直接为消费者提供高效人性化的服务,让产品 与消费者的亲密接触快速形成支付与交付的关系。

最后,通过大数据系统,为客户 定期量身定制更加针对性、个性化的服务,在这样 的服务平台里实现消费者之间、企业与消费者之间、消费者 与服务商之间的相互依存,而真正 形成高效服务体系,形成我为客户,人人为 我的闭环体验互动系统。

人才“焦虑症”

家居业 人才匮乏一直以来就是存在的,只是在 今天变得更加凸显,主要是 因为新经济常态化的背景下企业的经营受到了较大的挑战,家居业 将从野蛮生长进入真正的转型升级,这样的 背景下人才的拮据就被一夜放大了。

而家居 业到现在为止都没有企业真正在人力资源的建设上进行专项投资,基本都是拿来主义,这就注 定了焦虑症的产生。

要治好 此等症状需从以下几点入手:

1、首先在 公司年度预算的时候做人才建设专项基金;

2、将公司 打造一个有魅力的平台,如成为 内部项目制是的创业机制;

3、用互联 网的思维建立公司的沟通平台;

4、用完善 的专业岗位晋级制度拉开同一岗位的职位宽度;

5、设计丰 富新颖的激励机制;

6、一线工 人也是目前制造业最大的人力缺口,在每年 的农忙季节和春节前后开展企业下乡行动,深入到 一个个村庄进行基本的职业技能培训并进行现场招聘。

做企业 老板就是一场苦修,无论您如何焦虑,我们只 需记住如何为客户创造价值。确定自己的成长,并在选 择好的赛道上坚持到底,在这个 孤独的旅程中你必将强大起来。在今天 这个信息技术快速迭代从而推动商业巨变的时代里,老板们唯有快速学习,勇于变革,健康的思考、健康的 经营才能让焦虑症远离。

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